現(xiàn)在，古老的農(nóng)業(yè)又到了變革前夜，這一次的“攪局者”是信息技術(shù)——傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)，其不但顛覆了日出而作日落而息地手工勞作方式，也打破了粗放式的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)而邁向集約化、精準(zhǔn)化、智能化、數(shù)據(jù)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)因此獲得了類(lèi)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性。而互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)及現(xiàn)代物流的橫空出世，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各要素激烈碰撞、重組，線上線下的耦合度空前提高，這極大地拓展了未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的想象空間。
再見(jiàn)陳紹鵬，他名片上的職位已變?yōu)椤奥?lián)想控股高級(jí)副總裁、佳沃集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁”。佳沃是聯(lián)想布局農(nóng)業(yè)的一枚重要棋子。2011年10月，經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志把聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍權(quán)杖交給了陳紹鵬。
陳紹鵬無(wú)疑是一個(gè)拓荒者：他所在的聯(lián)想集團(tuán)是一家成立近30年的IT企業(yè)，與農(nóng)業(yè)幾乎沒(méi)有任何交集；而陳紹鵬本人雖然出生在甘肅農(nóng)村，但18歲來(lái)北京上大學(xué)后就基本與田間地頭絕緣。
不過(guò)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正因?yàn)镮T信息技術(shù)而發(fā)生巨大改變，從佳沃的品牌標(biāo)識(shí)就能反映這一點(diǎn)：廣袤肥沃的原野大地和普照大地的太陽(yáng)形成了一個(gè)指紋符號(hào)，代表了佳沃對(duì)品質(zhì)的承諾，更折射出佳沃的科技基因。
昔日聯(lián)想集團(tuán)的“少帥”用“幸福、興奮、幸運(yùn)”總結(jié)了自己新的職業(yè)生涯，陳紹鵬強(qiáng)調(diào)：“很幸運(yùn)，接觸農(nóng)業(yè)后我深刻體會(huì)到，農(nóng)業(yè)與IT高度關(guān)聯(lián)，比如佳沃的全程可追溯系統(tǒng)就讓IT技術(shù)得到了充分的發(fā)揮。”
“全程可追溯系統(tǒng)”是佳沃“三全戰(zhàn)略”最重要的一部分。全程可追溯系統(tǒng)從選育、種植開(kāi)始，到采摘、篩選、品控再到物流、終端等產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)和管控。
“我來(lái)做個(gè)演示吧!”陳紹鵬掏出手機(jī)，打開(kāi)一個(gè)掃描軟件，對(duì)準(zhǔn)一盒藍(lán)莓包裝盒上的二維碼，佳沃全程可追溯系統(tǒng)的界面馬上出現(xiàn)。
這個(gè)界面包含五個(gè)模塊：生產(chǎn)基地、加工工廠、監(jiān)測(cè)信息、物流運(yùn)輸及銷(xiāo)售信息。消費(fèi)者可以看到這盒藍(lán)莓生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的信息，信息細(xì)致到了土壤和水的檢測(cè)、農(nóng)殘指標(biāo)，還有加工工廠具體的地址、生產(chǎn)人員等。所有這些信息由強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng)支撐，涵蓋了生命周期的所有環(huán)節(jié)，包括灌溉、修建、授粉、降雨量等。
除了消費(fèi)端，佳沃的全程可追溯系統(tǒng)還包括企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。陳紹鵬繼續(xù)演示內(nèi)部系統(tǒng)：“想知道一個(gè)子基地施了什么肥料，直接從后臺(tái)點(diǎn)擊該基地，系統(tǒng)馬上就會(huì)顯示肥料類(lèi)型、每株的施肥量及施肥負(fù)責(zé)人的信息等。”
佳沃的全程可追溯系統(tǒng)涉及到158個(gè)環(huán)節(jié)、超過(guò)300人次、產(chǎn)生3100個(gè)字段信息量。由此可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)的全程可追溯系統(tǒng)操作步驟多，而且是各自操作，不像工廠流水線管理。
“IT系統(tǒng)誰(shuí)都能做，技術(shù)其實(shí)并不是最難的，最難的是管理和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?！标惤B鵬強(qiáng)調(diào)，“像全程可追溯這樣的IT技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)，主要體現(xiàn)在管理效率上的提升、管理體系的健全?！?/p>
佳沃常務(wù)副總裁湯捷對(duì)此深有感觸：“以全程可追溯系統(tǒng)中的土壤和水分采集器為例，每50畝為單位安裝一個(gè)采集器，萬(wàn)畝地需要200個(gè)采集器。但如何管理及維護(hù)這些采集器呢?最終還得靠人?！?/p>
“萬(wàn)畝農(nóng)地不僅面積龐大，地勢(shì)和氣候條件也相當(dāng)復(fù)雜，作業(yè)條件枯燥、艱苦，這就需要實(shí)際操作人員要有非常強(qiáng)的責(zé)任心，而且必須要有檢查的方法，保證他們認(rèn)真履行職責(zé)。只有管理到位了，才能夠優(yōu)化技術(shù)。”
所以在湯捷看來(lái)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程很重要的一點(diǎn)就是思維現(xiàn)代化，全程可追溯系統(tǒng)改變的也將是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維方式，目的是培養(yǎng)從業(yè)人員在生產(chǎn)流通等各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化等習(xí)慣。
農(nóng)業(yè)看起來(lái)很美，做起來(lái)卻很累，但沉下去又會(huì)覺(jué)得樂(lè)在其中。
評(píng)論