再冷的凍雨，也冷不了群眾發(fā)自心底的笑?！拔湮醺＃?.38萬元，李興榮，3萬元……”在經(jīng)久不息的掌聲中，一位位股東有序上臺領(lǐng)取2017年獼猴桃產(chǎn)業(yè)銷售紅利——上寨村“三變”促“雙富”獼猴桃產(chǎn)業(yè)分紅大會在今年2月10日如期舉行?！半p富”工程的79戶275名村民分發(fā)紅利110萬元，其中分得最多的有7萬多元，最少的也有5000多元。
▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲紅心獼猴桃苗
▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲sungold g3 kiwi orchard
望著喜笑顏開的老百姓，村支部書記趙明玖又想起了那個臉，上總是掛著淡淡微笑、引領(lǐng)上寨村搞“三變”創(chuàng)新走上“雙富”工程致富路的駐村干部黃俊。群眾們也紛紛表示，沒有“黃書記”就沒有上寨的“雙富”工程，就沒有脫貧致富的今天。
俯身入戶摸村情
2013年10月，貴陽市第三批“單位幫鄉(xiāng)、支部結(jié)對、干部駐村”工作，將市人防（交戰(zhàn)）辦紀檢組副組長、監(jiān)察室主任黃俊同志派駐到灑坪鎮(zhèn)，掛職鎮(zhèn)黨委副書記兼上寨村黨支部副書記，主要任務就是幫助上寨村加快發(fā)展、擺脫后進。
修文縣灑坪鎮(zhèn)地處貴陽市西北，距主城區(qū)70多公里，距離修文縣城30多公里，由于遠離國省公路主干道，交通瓶頸制約非常明顯，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后，大量農(nóng)業(yè)人口依然從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖，增收步伐緩慢。上寨村在灑坪這個發(fā)展較為滯后的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中又位居下游，屬于典型的后進村，當?shù)厝罕婇L期以來始終在依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然餓不了肚子，但也鼓不了腰包的窘?jīng)r里止步不前。
從到上寨村工作的第一天起，黃俊便卯足了干勁，用他的話說“到基層一線鍛煉，是自己多年來的心愿，這次得償所愿，一定要好好珍惜機會，力爭為幫扶點的老百姓多辦一點實實在在的事情！”然而，再是躊躇滿志也必須面對現(xiàn)實、尊重客觀，發(fā)展二字最是說易行難，何況是在上寨這樣的貧困村。在村干部的協(xié)助下，經(jīng)過初期大量的走訪、座談、調(diào)研，黃俊走遍了全村7個村民組509戶人家，對上寨村的基本情況有了一個較為全面的認識——上寨村具有明顯的欠開發(fā)、欠發(fā)展的特征。他梳理出制約發(fā)展的三個矛盾：一是長期貧窮落后的狀況與未被有效開發(fā)利用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源之間的矛盾，二是群眾脫貧致富的強烈期望與村干部缺乏敢闖敢試精神之間的矛盾，三是少數(shù)農(nóng)戶通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)率先致富與大多數(shù)農(nóng)戶仍然受制傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢之間的矛盾。
在黃俊看來，上寨其實并非沒有好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件，連通幾乎所有村組的硬化道路、久旱而不涸的灌溉水源、未被污染的土地、勤勞淳樸的民風等等，這些已有的資源稟賦未被有效開發(fā)利用。上寨村地域廣，土質(zhì)優(yōu)越，具備良好的致富條件，但依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收緩慢，欠缺好的發(fā)展思路。對于上寨這樣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貧困村必須面對現(xiàn)實、尊重客觀。因此，他堅定了一個信念，一定要找到合適的方法和途徑，把這些要素真正整合運用起來，把這一片土地里蘊藏的能量釋放出來，上寨就一定能夠依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟上的后來居上。
（貴州東紅獼猴桃要放多久才可以吃催熟）
同時，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，將一家一戶培育成為產(chǎn)業(yè)基地的職業(yè)農(nóng)民。該公司以入股農(nóng)戶為核心，采取“固定分紅+收益分紅”的模式，積極引導農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股參與基地建設(shè)。通過股份鏈接，將公司與農(nóng)戶打造成為“利益共同體”，老百姓與公司同進退、共發(fā)展，增強了老百姓參與公司管理的責任意識。
（本文配圖為貴州遵義獼猴桃花粉基地東紅獼猴桃疏果）
根據(jù)上寨村黨支部書記趙明玖介紹的情況，上寨也曾經(jīng)在依托產(chǎn)業(yè)、脫貧致富方面進行過很多突圍嘗試，在過去的若干年里，在縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署和扶助下，上寨以及灑坪鎮(zhèn)很多村，先后發(fā)展過肉兔、山羊等養(yǎng)殖，也進行過黃花、核桃等種植，但最終無一例外地都以失敗而告終。這些失敗的經(jīng)歷，不僅影響了村干部帶頭發(fā)展的信心，還讓群眾對各種扶貧項目產(chǎn)生了不積極、不報希望的消極心理。這種普遍存在于干部群眾中的消極情緒通過一件具體的事例，給正在思考引進什么項目來帶動上寨發(fā)展的黃俊留下了深刻印象、也引發(fā)了他對上寨以及類似上寨這樣的農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展的更加深入的思考。
貴長獼猴桃
反復調(diào)研尋出路
修文縣是貴州省開展獼猴桃種植較早的地區(qū)，經(jīng)過二十來年的發(fā)展，本地選育的獼猴桃品種—貴長獼猴桃，以其良好的口感、豐富的營養(yǎng)、獨特的外形，在市場上獲得了良好的口碑，并被國家工商總局認證為“國家地理標識產(chǎn)品”，銷售價格連年走高，讓很多種植戶賺得盆缽皆滿。面對有機獼猴桃產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展前景，修文縣提出了建設(shè)全國獼猴桃產(chǎn)業(yè)大縣的發(fā)展目標，并從2013年起，以向農(nóng)戶提供每畝不少于1600元種植補貼的方式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣有機獼猴桃種植，以期在擴大規(guī)模的同時引領(lǐng)農(nóng)戶通過種植國產(chǎn)獼猴桃實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富。然而，這樣一個令人振奮的惠農(nóng)政策，在諸如上寨這樣的貧困地區(qū)推進時卻步履艱難，甚至讓村支兩委的干部們?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_的任務而愁容不展。
一方面是群眾的有所保留、冷眼觀望，一方面是有關(guān)部門對項目的積極推進、熱情動員，兩者之間冰火兩重天的鮮明的對比不禁讓人困惑不已。到底是什么原因使得如此大力度的扶持，卻依然還是讓農(nóng)戶猶豫不決，讓村干部倍感壓力呢？
帶著疑問，黃俊在鎮(zhèn)、村干部和普通農(nóng)戶各個層面進行走訪調(diào)研，努力尋找癥結(jié)所在和解決問題的答案。通過對各種層面獲取信息的匯總和分析，他漸漸摸清了為啥明明是好政策卻難以落地的原因。農(nóng)戶對獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景不了解而產(chǎn)生的擔憂是一方面，以往經(jīng)歷所導致的對政策的習慣性觀望以及鎮(zhèn)、村干部動員方式的陳舊是另一方面。然而，有機獼猴桃種植初期高額的投入和長達數(shù)年的投資回報周期，則是讓農(nóng)戶們即便知道有大力度的政策性資金扶助，仍然望而卻步、望而生畏的最為主要的原因。
這么好的一個產(chǎn)業(yè)、這么大力度的扶持、這么難得的脫貧致富的機遇難道就真的要與上寨擦肩而過嗎？找得到原因卻一時間找不到解決辦法的窘境和無奈，讓黃俊陷入了沉思，也增加了他心頭對于帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的責任感和緊迫感。
圍爐夜話得“商機”
這個魅力金果毫無疑問能夠給農(nóng)戶帶來豐厚回報，不過這種果樹品種從種植到掛果，按照標準化管理至少需要三年的時間，在不計算勞動力成本的情況下，每畝投資預算不低于八千元，除去政府補貼的部分，每畝的自投資金也要達到六千元左右。也就是說，在三年沒有收益的情況下，每畝土地，農(nóng)戶還要自己從腰包里掏六千塊錢出來，如果要想收回成本，最理想的情況下也需要四至五年時間。這樣的投入和對應的風險，使得獼猴桃種植對于祖祖輩輩依靠傳統(tǒng)作物養(yǎng)家糊口的貧困地區(qū)農(nóng)民來說無疑是鏡中花、水中月。
“我們都曉得種獼猴桃好，可是哪里找那么多錢去投入，別說沒錢投入，就算勉強拿得出錢來，我們也不敢冒這個險??！”上寨村村民武熙權(quán)的一句話真實貼切地道出了農(nóng)戶們的心聲。
想發(fā)展，但是卻沒有發(fā)展的本錢；想致富，卻承擔不起發(fā)展過程的風險，這個看似并不復雜的原因卻也是制約農(nóng)村貧困地區(qū)發(fā)展最根本、最棘手、最考驗人的困難。如果能在這個問題上實現(xiàn)突破，那不僅上寨的發(fā)展有了希望，或許還能為同類型貧困地區(qū)的發(fā)展與脫貧工作探索出一條道路。這樣的想法就像一劑強心針，讓黃俊對在駐村期間有所作為的愿望變得更加的強烈，也像一根無形的鞭子，催促著他無時無刻不去思索和尋找答案。
一次和朋友們交談時偶然涉及的話題，讓他在重重迷霧中看到了最初的一絲光亮。面對正在農(nóng)村最基層工作的黃俊，交談間，朋友們的話題很自然地集中到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面，說者或許無心但聽者卻有意。現(xiàn)在生活在城市中的大量中產(chǎn)家庭，家家戶戶都有一定數(shù)量的存款和可支配資金，雖然很分散，但如果把這些閑散資金整合起來，則是一個誰都無法小覷的數(shù)字，而且從各種渠道獲取的信息來看，這些擁有閑散資金的人都有著很強的投資愿望。
一邊是農(nóng)村有好項目卻沒有資金投入，另一邊是城市有資金但卻找不到好的投資項目，這兩者之間既存在著不協(xié)調(diào)、不對稱，也存在著相互結(jié)合、資源共享的可能性。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)引資，即“公司+農(nóng)戶”模式雖然在引入資本要素助推農(nóng)業(yè)發(fā)展上取得了有目共睹的成就，但是隨著時間的推移，其所帶來的諸如投資主體單一、資金門檻較高、投資風險集中、人力成本不斷上升、日常管理難度大、糾紛隱患突出、農(nóng)民責任心不強等弊端也日漸顯現(xiàn)。在對一些公司和個人投資建設(shè)的獼猴桃基地調(diào)研的過程中，黃俊總是能聽到圍繞這些弊端發(fā)出的無奈甚至是抱怨。
那到底如何才能盡可能地規(guī)避這些問題，讓市民愿意而且放心地把手頭的閑散資金投入到農(nóng)村這個陌生的地方，投入到獼猴桃這個陌生的產(chǎn)業(yè)里呢？又如何讓農(nóng)民在獲得資本注入、解決資金瓶頸的同時，依然能夠最大限度地以主人翁的身份參與發(fā)展并真正共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果呢？
這些問題橫梗在前進的道路上，成為了一道道等待跨越的障礙，也幾乎成為了那段時間黃俊大腦思維的全部，不論是吃飯睡覺還是調(diào)研座談，不論是坐在辦公室還是走在田間地頭，所思所想的全都是這些問題，頭腦中任何一絲閃念和一個點子都會被他馬上記在隨身攜帶的筆記本上，以期能從這些零星的偶然的想法中找到破題的辦法。
果然功夫不負有心人，經(jīng)過若干次構(gòu)想與自我否定后，一種既具有可操作性又能較好地解決各種問題的思路，終于在一次與趙明玖的交流中初露端倪。這個思路，也就是后來被稱作“雙富工程”模式的最初設(shè)計。
“那天下午，我陪黃書記去村子里走訪回來后，就和他坐在我家里一邊烤火一邊討論工作。他把他那段時間關(guān)于引入社會資本幫助上寨發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、資源共享、雙贏共富的一些想法和我進行了交流，當時他對于實現(xiàn)投資人和農(nóng)戶長期合作、彼此受益的一些構(gòu)思讓我感到非常新穎，那是我過去沒有聽說過的。這次談話從下午一直持續(xù)到晚上，隨著思路不斷變得清晰，我們兩個越說越興奮。后來，為了驗證我們兩人討論的內(nèi)容確實具有可行性，我們當天晚上就迫不及待地把村里的幾個干部通知到村室開會，把我們兩個人形成的共識原原本本地和與會的村干部們進行了交流，請他們站在一個普通農(nóng)戶的角度來思考、分析和提問題。結(jié)果是大家一致認為，黃書記構(gòu)想的合作模式值得嘗試！”即便已經(jīng)過去了好幾個月，回想起當天的經(jīng)歷，趙明玖仍然記憶猶新。而這次令人激動的談話，后來被大家笑稱為“圍爐夜話”。
艱難起步引資金
帶著 “圍爐夜話”尚未消退的興奮，黃俊馬不停蹄地利用回城的機會，與家人以及身邊的朋友、同事交流了自己的構(gòu)思，認真傾聽大家從不同的角度給出的意見和建議，回答大家提出的方方面面的問題，記錄大家提出的各種不同觀點，把從中獲取的有益信息不斷地運用到對“雙富工程”總體思路、合作框架、運行模式進行的調(diào)整、補充和完善當中。
經(jīng)過數(shù)個晝夜“閉關(guān)修煉”般的字斟句酌、反復修改，幾易其搞后，一份名為《修文縣無公害貴長獼猴桃種植“雙富工程”項目推介書》的文件以及與之配套的一系列合作協(xié)議、管理制度的初稿擬寫完成，“雙富工程”的名稱也由此正式確定下來?！半p富工程”從名稱到內(nèi)容得到了所有被征求意見者的廣泛認同。
這些是“雙富工程”向成功邁出的第一步。而接下來，從文字變成實際操作，則有更多的困難和挑戰(zhàn)。
一個項目再有吸引力、一種模式再有創(chuàng)新性，無人知曉無異于自說自話，難獲認可更意味著紙上談兵。酒香也怕巷子深，好帆也需憑風力。為了讓“雙富工程”能夠順利啟動，讓更多的人能夠知曉、支持并參與，在沒錢上電視上報紙做宣傳的情況下，黃俊把他所能運用的資源毫無保留地全部調(diào)動了起來，QQ、微信、微博全開動，同學、同事、朋友、家人齊上陣，加上他自己利用各種機會和場合不厭其煩地逢人便“推銷”，“雙富工程”在短時間內(nèi)便引起較多人的關(guān)注，每天通過電話、QQ、微信等渠道咨詢詳情的人一個接一個、絡(luò)繹不絕。
看到時機基本成熟，黃俊決定以項目推介會的形式，做一次正式的推廣，實際看看到底會有多少人會認可和接受“雙富工程”，并且愿意拿出錢來投資。為了讓項目推介會達到最理想的效果，他聯(lián)系廣告公司并親自參與設(shè)計印制精美的《項目推介書》；多方聯(lián)系和預定符合條件的推介會場地；擬定推介會的現(xiàn)場布置與接待方案細節(jié)……，并自掏腰包支付了所產(chǎn)生的費用。在處理各種瑣碎繁雜的籌備事宜的同時，他還加班加點趕制項目推介會所需要的PPT演示稿。為確保演示和推介的效果，他不僅請來省內(nèi)獼猴桃種植方面的專家?guī)椭殃P(guān)，還利用回原單位辦事的時機，把領(lǐng)導和同事們請到會議室搞了一次預演。令他沒有想到的是，這次預演引發(fā)了很多同事對“雙富工程”的濃厚興趣，很多人當場表示要動員家人來投資 “雙富工程”。僅僅兩三天功夫，確定認種的面積就達到五十多畝。牛刀小試便取得這樣的效果，極大地鼓舞了黃俊，也讓他對接下來的正式推介滿懷期待。
一切準備就緒，2013年11月30日，“修文縣無公害貴長獼猴桃種植‘雙富工程’項目推介會”在貴陽市西湖花園酒店舉行，慕名前來參加推介會的嘉賓人數(shù)近百人，他們當中有的是中小企業(yè)經(jīng)營者，有的是國有企事業(yè)單位職工，還有的是單位離退休人員。推介會上，嘉賓們聽了黃俊關(guān)于“雙富工程”合作模式、運行方式、投資回報分析的詳細介紹和對于各種問題的回答，以及有機獼猴桃種植專家——貴州大學龍永華教授對修文縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和前景的分析，大家對“雙富工程”，對獼猴桃產(chǎn)業(yè)有了全面的認識，也對投資充滿了熱情。推介會當天，簽約的嘉賓在現(xiàn)場排起了長隊，你三畝我五畝他十畝，投資認種的總規(guī)模一下子便突破了四百畝。很多嘉賓還找到黃俊，表示如果還可以追加認種面積的話，他們將去動員身邊的親戚、朋友們也來投資。
一位現(xiàn)場簽約的退休職工佘貴華這樣對黃俊說：“小黃啊，這個‘雙富工程’確實很適合像我這樣的退休工薪階層，投資不大，風險也不高，雖說回報期稍微長一點，但是受益年限長，收益也很可觀，最關(guān)鍵的是還能帶動農(nóng)民群眾致富，可以說是一舉雙得！”而另一位投資人宋明明的話似乎更具有代表性，這位收入穩(wěn)定的小微企業(yè)主表示“我平時做點小生意積累了一點閑錢，一直以來也在尋找一些符合自身能力的投資項目，現(xiàn)在不論是樓市還是股市都不理想，雖然也曾經(jīng)考慮過投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，但是我既沒有時間管理，又對農(nóng)業(yè)一竅不通，所以只能放棄這種想法。而現(xiàn)在‘雙富工程’這種投資+托管的模式，正好解決了我的困惑。未來二十年，我只要每年按照協(xié)議約定，按時足額支付合作費，其它所有事情都交給農(nóng)民專業(yè)合作社去監(jiān)督、指導農(nóng)戶去完成，當甩手掌柜還能有錢賺不說，以后掛了果，我還可以在周末帶上家人、朋友去自己的果園摘果子，這是一件很開心也很有面子的事情！”
項目推介會所取得的實際效果大大超出預期，最后實際簽約面積達到四百一十四畝，協(xié)議投資總額超過一千五百萬元，首期投資到位率百分之百，到位資金一百六十余萬元。根據(jù)黃俊的粗略估算，此次“雙富工程”的簽約，在未來二十年的協(xié)議期內(nèi)，預計總產(chǎn)值將達到約兩億元，投資人和農(nóng)戶雙方各增資近八千萬元，根據(jù)協(xié)議約定提留用做壯大村集體經(jīng)濟和解決民生問題的基金規(guī)模累計將突破四百萬元。
苦干實干出成效
“雙富工程”獲得如此理想的開局，無法不讓人感到振奮和高興，首期一百六十多萬“真金白銀”的資金投入，使“雙富工程” 一下子由一個構(gòu)想變成了真實具體、可感知和觸摸的項目，這讓上寨村的干部和老百姓高興不已，也讓上寨村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富的愿望變得前所未有的清晰。
伴隨著挖掘機在田間地頭發(fā)出的轟鳴，上寨村“雙富工程”有機獼猴桃基地的每一寸土地都在深翻中被重新喚醒。這片熱土釋放出蓄積多年的能量，來自城市民間資本的撬動發(fā)現(xiàn)蘊藏在土地里的巨大財富。面對著一派熱火朝天、歡聲笑語的景象，黃俊也和大家一樣難掩激動的心情。但與此同時，數(shù)十位投資人的信任、數(shù)十戶農(nóng)戶對脫貧致富的盼望以及上百萬元資金所帶來的那份沉甸甸的責任，卻像一副無形的擔子壓在他的肩頭，更壓在他的心上。
獼猴桃種植對于從未接觸過農(nóng)業(yè)的黃俊和土生土長的上寨人來說，是一個新事物，與之相關(guān)的技術(shù)和實踐經(jīng)驗幾乎為零。而獼猴桃的標準化種植又有很高的技術(shù)含量。黃俊心里很清楚，一旦因為種植和管理中出現(xiàn)疏忽、失誤而造成損失，不僅無法給投資人和農(nóng)戶們交代，而且會導致“雙富工程”這一模式的探索面臨失敗。因此，從準備 “雙富工程”項目推介會開始，他便帶著上寨村農(nóng)民專業(yè)合作社的一幫子骨干成員開始自學獼猴桃種植技術(shù)。除了購買和閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，查閱各種資料，惡補各類與果樹種植、獼猴桃種植有關(guān)的基礎(chǔ)知識外，他還想方設(shè)法借助外部資源幫助大家盡快掌握獼猴桃標準化種植的實用技術(shù)。從獼猴桃種植領(lǐng)域的專家到高校土壤方面的學者，從縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦公室的專業(yè)技術(shù)人員到擁有實際經(jīng)驗的種植戶，從政府部門的有關(guān)領(lǐng)導到經(jīng)營獼猴桃苗木的商人，都被他陸陸續(xù)續(xù)請到當?shù)?，為農(nóng)戶們舉辦各種形式的獼猴桃種植技術(shù)培訓、講座和動員。在了解到四川省蒲江縣在獼猴桃種植方面技術(shù)先進的信息后，他又一個人只身前往蒲江，向當?shù)氐墨J猴桃種植戶“拜師學藝”，考察學習他們在獼猴桃種植和管理各個階段、各個環(huán)節(jié)的先進經(jīng)驗，認真記錄下諸如提高幼苗期存活率、加強園間肥水管理、冬季施肥的技術(shù)要點、常見病蟲害的防治等等專業(yè)方面的問題。
“凡事不做則以，要做就一定要努力做到最好！”這既是遵循自己做事的原則，也是黃俊兌現(xiàn)對投資人和農(nóng)戶們承諾的內(nèi)心寫照。正是為著這一份承諾，原本只需要做好資金監(jiān)管和技術(shù)督促的他，卻是雨天穿膠鞋、晴天戴草帽，拿著勞動工具親自和農(nóng)戶們一起種植獼猴桃。施底肥、起樹盤、植幼苗、覆地膜、抹新芽、綁主蔓、獼猴桃花粉、除雜草、追化肥……，任何一個種植、管理的環(huán)節(jié)都能在果園里找到他的身影。用他自己的話說：“在每一個環(huán)節(jié)上只有做到自己心中有數(shù)，才是真正負責任的態(tài)度。如果自己都是門外漢，又從何談監(jiān)督和指導別人呢？”
一分耕耘一分收獲，“雙富”工程到現(xiàn)在已實施4年，通過到位的資金投入、精益求精的高標準管理，持之以恒的苦干實干，
在脫貧攻堅戰(zhàn)役中，真正實現(xiàn)了群眾富、集體富。群眾富在一是富觀念，“雙富”工程改變了農(nóng)民傳統(tǒng)的致富觀念、傳統(tǒng)身份，激發(fā)了內(nèi)生動力，從“要我富”，主動轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弧?；二是富收入。土地產(chǎn)出由原來的畝產(chǎn)值300-500元，提高到了每畝一萬元左右。2016年參與“雙富工程”農(nóng)戶戶均分紅9700元；2017年分紅最多的有7萬多，最低的也有5000余元。村民李興榮，原為低收入困難戶，入股后已脫貧。集體富在一是富凝聚力?！半p富”工程帶動79戶農(nóng)戶、275人入股，帶動3戶低收入困難戶摘帽，吸收50余名困難群眾就近就業(yè)，增強了村黨組織的凝聚力。二是富發(fā)展力。2016年一期項目銷售獼猴桃48萬元，為村集體經(jīng)濟增收2.4萬元，2017年為村集體經(jīng)濟增收6萬余元，預計到2020年，“雙富”工程將為村累計增收49萬元以上。
“雙富工程”為城市居民找到了一條新的投資渠道，真正將“開心農(nóng)場”從虛擬變成現(xiàn)實，而農(nóng)民也不再因為缺少資金而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上舉步維艱。而更為重要的是，拉近了城市與農(nóng)村的距離，密切了城市與農(nóng)村的聯(lián)系，隨著資金流動而來的是人的流動、信息的流動和情感的流動，實現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的同步，生活方式變化與思想觀念更新的同步，農(nóng)村面貌改變與文明程度提升的同步。
黃俊在2015年4月因掛職期滿，離開了灑坪，離開了上寨，但上寨村老百姓卻深深的記住了這個才呆了一年多的“黃書記”。。在黃俊的關(guān)心和幫助下，根據(jù)“雙富”工程成功經(jīng)驗，上寨村“三變”“雙富”公司于2017年12月15日正式掛牌成立，村民自籌發(fā)展資金達到300余萬元。“雙富”工程也得到了市、縣的高度肯定。
黃俊也感嘆地說：“‘雙富’工程就是我的孩子，無論走到哪兒，心都會始終牽掛……”
修文縣獼猴桃種植面積達17萬畝，年產(chǎn)量7500萬公斤，充分保證了市場穩(wěn)定的優(yōu)果供應。與青山為伴，與日月同輝，自然、生態(tài)、純凈，修文縣被專家譽為中國最適宜種植獼猴桃的地區(qū)之一，獲得了國家地理標志保護產(chǎn)品認證，成為國家級出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的示范區(qū)。
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