用匠人之心打造奇異果 新西蘭佳沛公司的成功之道

mihoutao 2016 年 9 月 15 日03:44:25評論1,820 views閱讀模式

2013年8月,Zespri佳沛進駐天貓,其品牌旗艦店正式上線試運營?!疤熵堅谥袊兄浅8叩闹?,是佳沛重要的合作伙伴。” 3月3日,佳沛新西蘭奇異果國際行銷公司/政府公共關系事務總監(jiān) Matt Crawford在2016天貓生鮮行業(yè)商家大會上表示。

陽光金果g3

如今,佳沛正在成為進口奇異果的代名詞。而在品牌背后,佳沛如何在一個高品質(zhì)單品下保持競爭優(yōu)勢?有哪些成功之道?
走在前頭的品牌化之路
從1996年開始,佳沛就注重品牌建和和渠道推廣。有趣的是,Zespri這個被許多人認為是由字詞的前綴所產(chǎn)生出的縮詞,事實上是由電腦所產(chǎn)生的,但拗口的讀音并未阻止該品牌在奇異果市場上的聲名遠播。
從整個水果行業(yè)來看,佳沛是一家少有的擁有品牌的公司。不過,“品牌的意義并不是對消費者的營銷活動,而是由選品、品控、標準化這些因素導致的產(chǎn)品質(zhì)量本身?!盡att告訴《蒲江紅心獼猴桃網(wǎng)》。
“如果沒有品牌,產(chǎn)品的定位可能就會比較難,就會和其他同質(zhì)化產(chǎn)品陷入價格戰(zhàn)的境地?!?在此,佳沛主要做了兩件事,首先花了很多時間、精力來研究消費者如何定義好的產(chǎn)品,最后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量才是消費者買單的關鍵,其次了解消費者的心態(tài),并結(jié)合到市場營銷戰(zhàn)略當中。

黃心獼猴桃果園

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東紅獼猴桃苗

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陽光金果G3

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黃心獼猴桃果園

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紅心獼猴桃苗

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東紅獼猴桃果園

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無疑,生鮮電商品牌化是趨勢,而保持品牌差異化的另一重要前提則是新品研發(fā)。
去年11月,佳沛與陜西省林業(yè)管理局簽署諒解備忘錄,佳沛將在陜西正式開展試點種植。但佳沛表示,此次的合作更多的是為了實驗和研究當?shù)胤N植出的奇異果的質(zhì)量,離商業(yè)化還很遠。而在新西蘭,據(jù)Matt介紹,佳沛培育新果也是非常有耐心的,甚至愿意花十年及以上的時間專注在研發(fā)新品上。
Nick Kirton表示,每年佳沛都在新品種研發(fā)方面投入1億人民幣,在該投資計劃下,新西蘭商業(yè)、創(chuàng)新和就業(yè)部將在接下來7年內(nèi)撥出約折合人民幣3053.26萬元助力佳沛,而佳沛方面也會在同期內(nèi)撥出約折合人民幣7154.65萬元參與此合作計劃。在此計劃下,其中的一個目標就是在2030年之前研發(fā)至少一種新型獼猴桃產(chǎn)品,佳沛將總計投入10億人民幣打造獼猴桃十年育種計劃,該育種計劃分為四個階段:
第一階段:母系種苗:10萬個母系種苗;
第二階段:培植試驗:205個新品系;
第三階段:試驗田:三個紅心品種、一個綠心品種、九個雄樹品種;
第四階段:商業(yè)品種:佳沛陽光金果、魅力金果、佳沛甜綠G14品種。
據(jù)了解,目前 佳沛最迫切需要的新品種,是口味更甜、食用更方便的綠果品種。 另外, 備受全球行業(yè)期待的新紅肉品種也有望在幾年內(nèi)面世。
Matt還透露,佳沛在今后會更加密切地與天貓合作,以便更好地為公司產(chǎn)品定位。因為在互聯(lián)網(wǎng)上投放新產(chǎn)品,消費者的反饋來得更快更精準,這種線上的平臺對佳沛來說是非常好的機會。
要標準化,更要多方深度合作
在建立標準化之后,佳沛依托供應鏈鏈條上的合作伙伴協(xié)同執(zhí)行,以此提高效率、降低損耗率。
Matt告訴《蒲江紅心獼猴桃網(wǎng)》:“在新西蘭有很多奇異果果農(nóng),佳沛從源頭開始追蹤奇異果的產(chǎn)品質(zhì)量,首先公司在收果子的時候就對糖度、外觀、重量等有嚴格的標準,在進行初步篩選之后再到包裝廠做進一步品控,只有一級果才可以出口到國外,才可以有資格貼上佳沛的標識。而為了提升奇異果的整體水平,在前期我們跟果農(nóng)做了很多溝通,并提供了專業(yè)的技術性支持,一起互動。”
要種植佳沛(Zespri)旗下的G3和G9品種奇異果,即市面上銷售的佳沛“陽光金果苗魅力金果苗”,新西蘭果農(nóng)需要支付每公頃45000新元(約合人民幣210710.06元)的專利品種許可費。果農(nóng)除了支付品種許可費,還要向佳沛和新西蘭皇家植物與食品研究院支付占奇異果凈銷售額3%的傭金。在這3%中,兩者獲得的傭金比例分別為1.65%和1.35%。
同樣,在冷鏈物流方面,佳沛依托中國的經(jīng)銷商體系做冷鏈管理,包括一級代理、區(qū)域性經(jīng)銷商等承接冷鏈配送工作?!凹雅娌⒉粫タ刂茙齑婧头咒N,而是與經(jīng)銷商建立深度合作,監(jiān)管每一個重要的流通節(jié)點,這樣對佳沛來說是做高效的?!?Matt說。
多年來,由于佳沛專注賣奇異果單品,積累了足夠的經(jīng)驗,在經(jīng)銷商流通環(huán)節(jié)形成了一套對果子成熟度的把控機制。首先,佳沛會嚴選一級經(jīng)銷商,他們一般也都有比較成熟的管理經(jīng)驗,其次佳沛會為每一級經(jīng)銷商建立標準、給出建議,不同級對應相應的軟度,并在倉儲時控制合理的溫度、濕度等條件,以保證奇異果在歷經(jīng)各個渠道觸達到最終消費者時,還能夠有良好的口感和形狀。
中國電商市場正成為佳沛主場
自入駐天貓以來,佳沛已發(fā)展成為備受中國消費者青睞的進口水果品牌。2015年,佳沛在中國的銷售額達到1800萬箱,使得中國超越日本成為其最大出口國。而在這個銷售數(shù)據(jù)中,有10%左右都來自于線上渠道。
“盡管中國經(jīng)濟放緩,我們的出口銷量反而飆升。一方面,中國消費者更關注安全、健康的食品;另一方面也是因為中國的中產(chǎn)階級逐漸增多,大家更希望買到真正的優(yōu)質(zhì)進口水果。”Matt表示。
談及為什么選擇與天貓進行合作,Matt表示看重天貓是中國消費者非常認可的平臺,不僅擁有全品類的大量用戶,也可以和很多品牌開展合作,這是主要原因。
目前,中國已經(jīng)成為佳沛55個出口國中銷量最大的國家, Matt透露,電商對于佳沛來說是一個成長型的渠道,近幾年銷量在持續(xù)增長。至于未來,佳沛仍會加大對中國電商市場的重視?!斑@對于佳沛來說是非常難得的機遇,也會是公司面臨的挑戰(zhàn)。”Matt告訴《蒲江紅心獼猴桃網(wǎng)》

紅心獼猴桃果園技術

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