貴州六盤水市制定紅心獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 規(guī)范種植

mihoutao 2018 年 12 月 27 日22:29:06評(píng)論1,248 views閱讀模式

近日,從六盤水市市場監(jiān)督管理局獲悉,由中國科學(xué)院武漢植物園研究員鐘彩虹率領(lǐng)的獼猴桃種質(zhì)資源與育種研究團(tuán)隊(duì)及合作方歷經(jīng)兩年共同制定的《六盤水市獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》等10項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)六盤水市市場監(jiān)管局批準(zhǔn),于2018年9月13日正式發(fā)布為六盤水市地方標(biāo)準(zhǔn)(六盤水市監(jiān)公告【2018】1號(hào))。10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)將于2019年3月13日正式實(shí)施。

貴州獼猴桃價(jià)格

(貴州獼猴桃價(jià)格多少錢一斤)

貴州省獼猴桃

貴州省獼猴桃

貴州省獼猴桃

貴州省獼猴桃

10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)包括:獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;獼猴桃育苗技術(shù)規(guī)程;獼猴桃苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);獼猴桃花粉提取技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);紅心獼猴桃果園建設(shè)技術(shù)規(guī)程;獼猴桃土、肥、水管理技術(shù)規(guī)程;獼猴桃整形修剪與花果管理技術(shù)規(guī)程;獼猴桃病蟲害控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);獼猴桃主栽品種果實(shí)采收標(biāo)準(zhǔn),獼猴桃貯藏保鮮與運(yùn)輸技術(shù)規(guī)程;獼猴桃主栽品種鮮果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)體系的編制以科學(xué)合理的獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)及種植戶按照體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,生產(chǎn)出符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求的高品質(zhì)獼猴桃,尤其適用于六盤水市及周邊類似生態(tài)環(huán)境地區(qū)獼猴桃苗木培育、果園建設(shè)、水肥管理、病蟲害防治等。

紅心獼猴桃果園

標(biāo)準(zhǔn)體系的獲準(zhǔn)實(shí)施,將有助于規(guī)范有機(jī)獼猴桃生產(chǎn)的種植技術(shù),提升六盤水市獼猴桃產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,提高獼猴桃花粉品質(zhì),維護(hù)獼猴桃品牌形象。同時(shí)將引導(dǎo)企業(yè)向規(guī)?;?、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,從而有效促進(jìn)紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,助推產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

紅心獼猴桃冬季修剪

六盤水紅心獼猴桃

(本文配圖為貴州省六盤水紅心獼猴桃

六盤水六盤水有機(jī)紅心獼猴桃銷售

(貴州六盤水有機(jī)紅心獼猴桃銷售)

貴州貴長獼猴桃

貴州高山紅心獼猴桃接穗

陽光金果G3獼猴桃枝條接穗

作為喀斯特地區(qū)的水城縣,“地?zé)o三里平”是真實(shí)寫照,產(chǎn)業(yè)園因地制宜,通過加強(qiáng)水、電、路、訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、水肥一體化技術(shù)等措施,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與山區(qū)自然條件的有機(jī)結(jié)合;能種玉米的山區(qū)耕地上發(fā)展高效農(nóng)業(yè),最大程度挖掘山地資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了土地產(chǎn)出率的最大化,達(dá)產(chǎn)后的陽光金果獼猴桃畝產(chǎn)值可達(dá)4萬元左右,是玉米種植的80余倍;產(chǎn)業(yè)園是中國農(nóng)村“三變”改革發(fā)源地,農(nóng)村“三變”改革榮登2017中國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新榜首位,“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”寫入了2017年中央1號(hào)文件。產(chǎn)業(yè)園通過推進(jìn)“三變”改革,有效整合碎片化的資源、空心化的農(nóng)村和分散化的資金,推動(dòng)山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,采取以土地入股、資金入股、資產(chǎn)入股、技術(shù)入股、扶貧資金量化股份給貧困戶入股等方式,通過“保底分紅”、“反租倒包”、“特惠貸入股分紅”等措施,按照村企聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、股份連心、責(zé)任連體的“五連”模式,與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)民分享一二三產(chǎn)的利益,形成了“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心”的發(fā)展格局。按照“園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里、基礎(chǔ)設(shè)施配套到哪里”的原則,積極爭取項(xiàng)目資金支持,整合各級(jí)財(cái)政資金15.2億元,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善水庫、溝渠、噴滴灌等水利設(shè)施,園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

我國是紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)大國,種植面積和產(chǎn)量均居世界第 一,年產(chǎn)值超過480億元;然而,我國是有機(jī)獼猴桃出口小國,果品缺少市場競爭力,出口量僅占世界貿(mào)易量的0.14%,每年進(jìn)口獼猴桃達(dá)13萬噸左右,國內(nèi)高端市場完全被新西蘭的陽光金果魅力金果占領(lǐng)。

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