▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲紅心獼猴桃苗
▲獼猴桃施肥灌溉
▲獼猴桃夏季管理
▲sungold g3 kiwi orchard
今年52歲的陶正學(xué)，有著農(nóng)村苗鄉(xiāng)漢子所特有的淳樸和勤懇，也有著沉浮商海30年養(yǎng)成的實(shí)干和智慧，出生于上世紀(jì)六十年代的他，是地道的舍烹村人。他16歲高中畢業(yè)走入社會(huì)，靠苦力掙錢通過點(diǎn)滴積累了3000元作為啟動(dòng)資金開始創(chuàng)業(yè)。1983年，他以3000元作為首付的方式購買貨車搞運(yùn)輸。90年代中期以后，瞄準(zhǔn)國家煤炭行業(yè)日趨漸好的陶正學(xué)將跑運(yùn)輸積攢的資金投入到六盤水煤炭開采中，并辦起了洗煤廠。發(fā)展到2001年，資產(chǎn)總計(jì)達(dá)5億元，成為村子里最先富起來的人。修橋、補(bǔ)路、資助貧困大學(xué)生、為貧困戶建房、慰問孤寡老人等是他經(jīng)常在舍烹老家做的好事。為此，他在外經(jīng)商期間先后在普古鄉(xiāng)投入了2000萬元。但對(duì)于窮了幾代人的村民來說，只是杯水車薪。如何徹底改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌？是他思考得最多的事。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)村民們脫貧致富成為他二次創(chuàng)業(yè)的選擇。2012年，他毅然回鄉(xiāng)，將30余年經(jīng)商積攢下的資金和個(gè)人銀行貸款共4.5億元全部砸到了普古鄉(xiāng)的山溝溝里。獼猴桃含有豐富的葉酸，一個(gè)獼猴桃中葉酸含量相當(dāng)于4個(gè)桃子的含量。葉酸是構(gòu)筑健康體魄的必需物質(zhì)之一，能有效地預(yù)防胚胎發(fā)育的神經(jīng)管畸形，為孕婦朋友解除后顧之憂。短短幾年……他從身家過億到負(fù)債累累，換來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，和村民脫貧致富的翻天覆地變化
（貴州高山彌你紅紅心獼猴桃）
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生
2012年在舍烹村成立銀湖合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)之初，為了讓大家干得值、有回報(bào)，陶正學(xué)通過村支兩委和寨鄰老幼反復(fù)溝通走訪，動(dòng)員大家一起干，抱團(tuán)發(fā)展。自己掏腰包出錢帶領(lǐng)60多位村民代表跑了大半個(gè)云南和貴州的幾個(gè)（市）州，學(xué)習(xí)參觀了30余家農(nóng)業(yè)基地和旅游景點(diǎn)，終于取得了農(nóng)旅一體化的“真經(jīng)”，并聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)做好總體發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，按規(guī)劃一步步實(shí)施。先是以舍烹村為主，陶正學(xué)鼓勵(lì)大家用閑散資金、土地等入股獼猴桃花粉基地、刺梨等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
村民們?nèi)牍沙蔀楣蓶|后，土地入股部分按保底分紅每年有了固定收入，同時(shí)統(tǒng)一在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地上班領(lǐng)取工資，并隨著景點(diǎn)的不斷建成和游客的涌入，經(jīng)營農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館、超市等，發(fā)展的門路越來越多，增收的渠道也越來越寬。舍烹村的迅速發(fā)展與周邊村形成了鮮明對(duì)比，周邊村落的群眾找陶正學(xué)帶動(dòng)發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈，為了實(shí)現(xiàn)舍烹村與娘娘山腳下的其他幾個(gè)村連片發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源要素整合。2013年，以銀湖合作社黨支部及舍烹村等周邊7個(gè)村黨支部成立了娘娘山聯(lián)村黨委，陶正學(xué)被推選為黨委書記。
“如果不是8個(gè)村一起發(fā)展，又怎么對(duì)得起聯(lián)村黨委書記的稱號(hào)？”當(dāng)上了聯(lián)村黨委書記的他，有了組織當(dāng)靠山，發(fā)展的信心更足了。但聯(lián)村怎么聯(lián)？資源如何整合？地域觀念如何破除？一系列問題接踵而至，讓“新書記”陶正學(xué)一時(shí)感到十分困惑。為了將各村迅速凝成一股繩，陶正學(xué)決定先找準(zhǔn)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，按照“一村一特”做好“一村一規(guī)劃”，走上了一條“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”之路。
“三變”促“三農(nóng)”，脫貧致富快
當(dāng)上聯(lián)村黨委書記的陶正學(xué)，身后跟著的是聯(lián)村8875名父老鄉(xiāng)親，“決不能虧”。帶著這份信念，他四處學(xué)經(jīng)驗(yàn)、跑市場、找項(xiàng)目、借貸款、引資金。2015年以來，貴州全省上下掀起了以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三變”改革浪潮，這場自下而上的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度變革，最早是陶正學(xué)在普古鄉(xiāng)舍烹村及聯(lián)村8村帶領(lǐng)村民們用閑散資金，土地入股獼猴桃花粉和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、組織化、市場化的嘗試。整合社會(huì)資金、村民手中閑散資金、土地、集體資產(chǎn)、生態(tài)資源、政府幫扶資金和政策，發(fā)揮各種要素整合的最大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全民參與，做到全民做股東。為此，舍烹村成為貴州省農(nóng)村綜合改革工作聯(lián)系點(diǎn)，中國農(nóng)村“三變”改革發(fā)源地之一。
目前，465戶村民集中閑散資金2000萬元作為股金入股農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，組建旅游開發(fā)公司，以大健康休閑農(nóng)業(yè)旅游為目標(biāo)開發(fā)5A級(jí)景區(qū)。通過4年來的農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和旅游景區(qū)開發(fā)投入，已累計(jì)投入資金9億元。
陶正學(xué)帶領(lǐng)大家怎樣做的呢？
一是采取“園區(qū)＋村委會(huì)＋合作社”的模式整合資源變資產(chǎn)。共整合8個(gè)村耕地、林地、草地等資源10.68萬畝量化入股合作社，對(duì)村級(jí)集體可經(jīng)營性資產(chǎn)采取合作經(jīng)營的方式交由農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理進(jìn)行分紅。對(duì)村民的土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展優(yōu)質(zhì)刺梨園、有機(jī)獼猴桃花粉基地、濕地藍(lán)莓園、紅豆杉園等，按照保底分紅的方式由村民分享收益，實(shí)現(xiàn)村民全民股東。共有3105戶村民用土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，種植刺梨、有機(jī)獼猴桃、藍(lán)莓1.92萬畝。2015年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)1100多萬元；58戶農(nóng)戶用105畝耕地（每畝按2萬元折價(jià)共210萬元）入股開發(fā)旅游項(xiàng)目，入股后產(chǎn)值達(dá)每畝3000元以上；入股生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的村集體荒山、生態(tài)林、水面8萬余畝，村集體2015年分紅22.74萬元?！百Y源變資產(chǎn)”后，建成天山飛瀑、水上樂園、溫泉度假村等旅游項(xiàng)目，園區(qū)成功申報(bào)為國家3A級(jí)旅游景區(qū)，2015年，古色古香卻又充滿現(xiàn)代特色的舍烹村，進(jìn)入“全國文明村鎮(zhèn)”行列。游客接待量共計(jì)22萬人次，旅游收入4000萬元。
二是盤和資金變股金。陶正學(xué)發(fā)揮聯(lián)村黨委作用，按 “村委會(huì)＋園區(qū)＋公司”的模式讓資金變股金。共整合8個(gè)村的財(cái)政扶持資金2252.14萬元入股園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，撬動(dòng)了1.2億元民間資金參與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。整合普古鄉(xiāng)19個(gè)村級(jí)集體發(fā)展資金93.7萬元以現(xiàn)金方式直接入股休閑旅游產(chǎn)業(yè)，入按年利率的12%采取保底分紅，2015年分紅12.5萬元，涉及全鄉(xiāng)8630戶24252人全部變成股東。在美麗鄉(xiāng)村六項(xiàng)行動(dòng)中，積極探索出“采用農(nóng)戶貸款改造房屋與入股公司盈利還貸和幫助農(nóng)戶增收”的方法，舍烹村625戶農(nóng)戶申請(qǐng)3年期的創(chuàng)業(yè)貸款共計(jì)5000萬元，其中：1500萬元用于改造村寨房屋，3500萬元入股到舍烹村利群農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的溫泉養(yǎng)生度假項(xiàng)目，3年期滿固定分紅1000萬元。
三是為扶持貧苦農(nóng)民變股東。陶正學(xué)采取“貧苦農(nóng)戶出資多少，他本人就無償借資多少”的方式，8個(gè)村先后有465戶村民通過現(xiàn)金方式入股銀湖合作社，總股金達(dá)2000萬元。投資4億元的溫泉度假項(xiàng)目采取“公司＋合作社”的模式進(jìn)行開發(fā)，縣旅游文化股份公司投資1.64億占股41%，深圳蘇式公司投資1億元占股25%，娘娘山旅游開發(fā)公司投資1.36億元占股34%，在娘娘山旅游公司的股份中銀湖合作社占股20%。
通過“三變”發(fā)展模式，現(xiàn)有 8個(gè)村2220戶5455人變成了股東，人均可支配收入在2015年達(dá)到10800元，8村集體經(jīng)濟(jì)由空殼到平均22萬元。2450名貧困人口在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)增收脫貧。
播秋村二組羅德許家有7畝土地。土地流轉(zhuǎn)前，他在合作社工程部上班，負(fù)責(zé)水泥調(diào)配，每月1500－1600元。土地流轉(zhuǎn)后，妻子董彩仙也被聘用到園區(qū)打掃衛(wèi)生，每月1500元，兒子羅健負(fù)責(zé)開自家的車幫拉料子，合作社正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，每月可掙1萬多。他說：“加入合作社后，園區(qū)供應(yīng)三餐伙食，省了很多事，不但讓他們家里人人有事做，還給他們帶來了不菲的收入。”
新寨村三組村民王勇說：“我原來在東莞電子廠打工，一個(gè)月也就2300－2500元，加入合作社后，我負(fù)責(zé)種蔬菜，雖然一個(gè)月只有2000元的收入，但比打工清閑自在多了，又方便照顧家庭?，F(xiàn)在家里其他人都在園區(qū)打零工，一年下來，收入也有7萬左右。”
奢烹村七組陳文縣原來在理事長陶正學(xué)開辦興宇煤業(yè)上班，拿固定工資1600元，加入合作社之初，他負(fù)責(zé)種樹，月工資1800元。后有機(jī)獼猴桃合作社采取激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行按勞分配拿計(jì)件工資，他負(fù)責(zé)種樹、割草、清理樹盤、施肥，每月可以領(lǐng)到4000元工資。
陶正學(xué)帶領(lǐng)大家通過農(nóng)村“三變”促扶貧改革發(fā)展的模式得到黨委和政府的重視，從2015年5月開始，先后有國務(wù)院扶貧辦、國家農(nóng)業(yè)部、國家財(cái)政部、國務(wù)院政策研究室等部門及中央黨校、中國社科院、中國人民大學(xué)等高等院校以及其他省市分別到貴州盤縣普古鄉(xiāng)舍烹村考察“三變”改革發(fā)展的做法。
為此，舍烹村農(nóng)民陶正學(xué)2013年獲得貴州省首屆返鄉(xiāng)農(nóng)民工“創(chuàng)業(yè)之星”榮譽(yù)稱號(hào)；2014年獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖褡宕髨F(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人；2015年獲得全省扶貧先進(jìn)個(gè)人，光彩事業(yè)國土綠化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2016年獲得六盤水市勞動(dòng)模范，全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。
中國是世界獼猴桃起源地，但無論是產(chǎn)量還是銷量，中國獼猴桃與新西蘭、意大利等國家的獼猴桃產(chǎn)業(yè)相比，都相當(dāng)不足?？墒聦?shí)上，中國獼猴桃科研水平已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先的水平。我們創(chuàng)建了世界領(lǐng)先的種質(zhì)鑒定與創(chuàng)制技術(shù)體系，育成了世界領(lǐng)先的優(yōu)良品種，建立的國家獼猴桃種質(zhì)資源圃是世界上獼猴桃屬最大的基因庫。
剛剛采摘的黃肉紅心獼猴桃要放多久才可以吃催熟
黃肉獼猴桃選果
獼猴桃花粉批發(fā)零售價(jià)格多少錢一克買到
軟棗獼猴桃好吃嗎
（本文配圖為貴州遵義高山有機(jī)獼猴桃基地春季果園）
（本文配圖為遵義高山生態(tài)東紅獼猴桃）
（本文配圖為貴州遵義播宏獼猴桃花粉基地噴施葉面肥）
（本文配圖為新西蘭陽光金果獼猴桃）
（本文配圖為新西蘭陽光金果G3獼猴桃）
（本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃施肥）
（本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃采摘）
（本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)三岔紅心獼猴桃豐收）
紅心獼猴桃和黃心獼猴桃有什么區(qū)別
（本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃采摘）
（本文配圖為貴州省遵義市播州區(qū)播宏果業(yè)有機(jī)獼猴桃花粉）
評(píng)論