搶占二三線!佳沛金奇異果五年內(nèi)要新進(jìn)入約50個(gè)城市

mihoutao 2022 年 7 月 6 日05:22:35搶占二三線!佳沛金奇異果五年內(nèi)要新進(jìn)入約50個(gè)城市已關(guān)閉評(píng)論172 views閱讀模式

押注二三線城市的消費(fèi)潛力,全球最大的金奇異果銷售商佳沛在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張正在提速。

日前,新西蘭佳沛公司(Zespri)舉行2019開季新聞發(fā)布會(huì),宣布新一季奇異果正式在中國(guó)上市。小食代在現(xiàn)場(chǎng)了解到,2018/2019財(cái)年,大中華區(qū)已經(jīng)超過(guò)日本成為佳沛全球最大的市場(chǎng)。

佳沛新品紅肉奇異果

(佳沛新品紅肉奇異果)

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),今年1月正式上任的佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰首次公開亮相,披露了該公司未來(lái)五年的銷售目標(biāo),以及在分銷、營(yíng)銷和新品等方面的核心戰(zhàn)略,并在會(huì)后與小食代進(jìn)行了進(jìn)一步交流。

佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰
值得注意的是,蔣時(shí)杰是佳沛中國(guó)首任華人總經(jīng)理,此前曾任職于達(dá)能、億滋等食品企業(yè)。這可能也向外界傳達(dá)了一個(gè)信號(hào):在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20年后,這家新西蘭公司決定要采用更為本土化的打法來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張了。

新西蘭佳沛大中華區(qū)總裁蔣時(shí)杰

(新西蘭佳沛大中華區(qū)總裁蔣時(shí)杰)

下面,請(qǐng)看小食代發(fā)回來(lái)的報(bào)道。

中國(guó)成最大市場(chǎng)

小食代留意到,目前,中國(guó)已經(jīng)“逆襲”成為佳沛全球第一大市場(chǎng)了。據(jù)該公司透露,2018/2019財(cái)年,佳沛在中國(guó)的奇異果銷量達(dá)到2700萬(wàn)標(biāo)箱,收入超過(guò)5億新西蘭元(約合人民幣22億元)。換一個(gè)更直觀的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),佳沛中國(guó)去年賣出了約8.91萬(wàn)噸的奇異果(注:以每標(biāo)箱約3.3公斤為基礎(chǔ)計(jì)算)。

陽(yáng)光金果

陽(yáng)光金果

“我們剛剛把佳沛奇異果引入中國(guó)的時(shí)候,中國(guó)銷售額僅占我們?nèi)蜾N售額的2%,當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是我們?nèi)蜃钚〉氖袌?chǎng)了。然而,去年,中國(guó)已經(jīng)占到我們?nèi)蚩備N量20%,超過(guò)日本成為我們的第一大市場(chǎng)?!奔雅婕瘓F(tuán)董事長(zhǎng)Bruce Cameron在發(fā)布會(huì)上說(shuō),中國(guó)的增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁,每年有上百萬(wàn)消費(fèi)者購(gòu)買佳沛產(chǎn)品。

陽(yáng)光金果

陽(yáng)光金果

左:佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰 右:佳沛國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)Bruce Cameron)
未來(lái),中國(guó)市場(chǎng)的銷售占比預(yù)計(jì)還將進(jìn)一步提升。Cameron表示,佳沛的目標(biāo)是到2025年實(shí)現(xiàn)全球銷售額達(dá)45億新西蘭元(約合人民幣200億元),而中國(guó)市場(chǎng)將成為重要的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。到2025年,佳沛預(yù)計(jì)中國(guó)的銷量將占全球銷量的25%。

陽(yáng)光金果即將采摘

(陽(yáng)光金果即將采摘)

在發(fā)布會(huì)上,蔣時(shí)杰頗有信心地宣布了佳沛中國(guó)的“五年規(guī)劃”?!拔磥?lái)5-6年時(shí)間,我們要把中國(guó)奇異果銷量翻一番。今年(2019/2020財(cái)年)期望達(dá)到3100萬(wàn)標(biāo)箱的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。到2025年,我們希望達(dá)到5000-6000萬(wàn)標(biāo)箱?!彼f(shuō)。

新西蘭佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰

(新西蘭佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰)

一方面,在蔣時(shí)杰看來(lái),隨著越來(lái)越多中國(guó)消費(fèi)者青睞進(jìn)口水果,佳沛奇異果還有巨大的市場(chǎng)空間。

“中國(guó)整個(gè)水果市場(chǎng)大概規(guī)模在一萬(wàn)億人民幣左右,同比增長(zhǎng)約為6.4%,而進(jìn)口水果同比增長(zhǎng)接近28%左右,背后的核心原因是中國(guó)消費(fèi)者尤其是中產(chǎn)階級(jí)現(xiàn)在對(duì)品牌、質(zhì)量的追求?!彼硎?,調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,佳沛奇異果在中國(guó)家庭滲透率僅為20%,“從這點(diǎn)來(lái)看,我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)空間是巨大的?!?/p>

佳沛陽(yáng)光金果

(佳沛陽(yáng)光金果)

另一方面,他認(rèn)為,目前佳沛在華業(yè)務(wù)80%集中在大約20個(gè)城市里,因此“拓展空間非常巨大”。他表示,未來(lái)五到六年時(shí)間里,佳沛中國(guó)的業(yè)務(wù)會(huì)從目前的20個(gè)城市拓展到60至80個(gè)城市。“這是一個(gè)非常重要的核心戰(zhàn)略?!彼f(shuō)。

陽(yáng)光金果

(陽(yáng)光金果)

擴(kuò)展二三線市場(chǎng)

盡管想要將奇異果賣到更多的地方去,但這家新西蘭公司也清楚意識(shí)到,開拓二三線城市并不能簡(jiǎn)單復(fù)制一線城市的經(jīng)驗(yàn)。

在回答小食代的提問(wèn)時(shí),蔣時(shí)杰表示,在深耕現(xiàn)有的市場(chǎng)時(shí),佳沛的核心目標(biāo)是提高顧客的消費(fèi)量,讓人們買更多的奇異果。但對(duì)于二三線這些尚屬“空白地帶”的市場(chǎng)而言,佳沛首要做的是讓消費(fèi)者了解這一品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

“整個(gè)營(yíng)銷的目標(biāo)是不太一樣的?!彼f(shuō)。

佳沛大中華區(qū)蔣時(shí)杰

(新西蘭佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰)

在渠道方面,蔣時(shí)杰告訴小食代,除了百果園、沃爾瑪?shù)人r超市渠道外,中國(guó)水果市場(chǎng)約六成的銷售份額都落在“批發(fā)市場(chǎng)”這一渠道上。因此,他認(rèn)為,佳沛在新進(jìn)入更多城市時(shí),如何通過(guò)與經(jīng)銷商、批發(fā)商合作將產(chǎn)品分銷到眾多的小型水果店內(nèi)仍然是一個(gè)重點(diǎn)。

但他同時(shí)表示,盡管批發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)核心水果銷售渠道,但其在過(guò)去兩年所占的比重正快速下降,而水果連鎖店與生鮮超市卻迅猛崛起。

陽(yáng)光金果

(陽(yáng)光金果)

這一渠道變化被佳沛視為機(jī)遇之一。

“過(guò)去20多年積累的經(jīng)驗(yàn)是完全可以應(yīng)用到新市場(chǎng)中的,但是現(xiàn)在因?yàn)榍雷兓浅?欤踔琳f(shuō)我們可以用更高效的方法進(jìn)入到二三線市場(chǎng)?!笔Y時(shí)杰表示,快速掌握渠道變化、與渠道巨頭共同發(fā)掘滿足消費(fèi)者需求,也是一個(gè)核心戰(zhàn)略。

談到供應(yīng)鏈時(shí),這位快消行業(yè)的“老兵”認(rèn)為,水果行業(yè)甚至是一個(gè)比快消品“更快”的行業(yè)。他告訴小食代,與快消行業(yè)以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)不同,水果行業(yè)是將生產(chǎn)出來(lái)的東西放到當(dāng)季銷售,“所以這個(gè)業(yè)務(wù)模式還是不太一樣,需要更快”。

新西蘭佳沛金奇異果

(新西蘭佳沛金奇異果

針對(duì)水果市場(chǎng)的這一特性,蔣時(shí)杰認(rèn)為佳沛不僅需要有長(zhǎng)期計(jì)劃,也需要有一個(gè)短期的敏銳度去適應(yīng)變化與改革,“特別是中國(guó)市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)?!?/p>

佳沛大中華區(qū)總經(jīng)理蔣時(shí)杰
金果和新品計(jì)劃

小食代了解到,很有意思的一點(diǎn)是,在產(chǎn)品選擇上,佳沛決定要用售價(jià)更高昂的金果來(lái)“攻占”二三線市場(chǎng)。

目前,佳沛中國(guó)在售的奇異果品種分別為“陽(yáng)光金果”與“綠果”,同一規(guī)格的金果價(jià)錢相對(duì)更高。蔣時(shí)杰告訴小食代,在進(jìn)軍二三線城市時(shí),佳沛會(huì)同時(shí)推進(jìn)金果與綠果,但會(huì)選擇價(jià)格更高的金果作為“頭部產(chǎn)品”去打開市場(chǎng)。

佳沛陽(yáng)光金果

佳沛陽(yáng)光金果

他的邏輯是,由于市場(chǎng)上已存在眾多進(jìn)口與本土綠果,佳沛獨(dú)有的金果品種能迅速樹立“差異化”優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者迅速感受到佳沛奇異果的獨(dú)特之處。另外他認(rèn)為,很多二三線城市的消費(fèi)者實(shí)際上并非價(jià)格敏感型消費(fèi)者。

陽(yáng)光金果G3獼猴桃果園

陽(yáng)光金果G3獼猴桃果園)

“產(chǎn)品差異化”的確是吸引消費(fèi)者的重要因素。小食代留意到,在近日舉行的FBIF 2019食品飲料創(chuàng)新論壇上,百事Ventures Group董事總經(jīng)理Daniel Grubbs就表示,產(chǎn)品差異化能力是百事投資初創(chuàng)公司的決策因素之一。

但要建立這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不容易做到。Daniel Grubbs隨后指出,產(chǎn)品具備獨(dú)特性與差異化這一點(diǎn)并沒有想象中容易,應(yīng)該考慮的因素除了產(chǎn)品背后的專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán),也涉及到產(chǎn)品品牌的差異化能力,即是否有獨(dú)家供應(yīng)的特殊能力。

佳沛陽(yáng)光金果

(佳沛陽(yáng)光金果)

“每年,我們投資2000萬(wàn)新西蘭元(約合人民幣8874萬(wàn)元)用于新品種開發(fā)??梢钥吹?,現(xiàn)在陽(yáng)光金果在我們整個(gè)銷售占比非常高,并已超過(guò)綠果獼猴桃成為我們?nèi)蜾N售量第一的品類。目前,我們正在進(jìn)行新的紅果和新的綠果市場(chǎng)化前的試驗(yàn),未來(lái)我們希望能增加品種?!盋ameron告訴小食代。

陽(yáng)光金果

(陽(yáng)光金果)

佳沛國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)Bruce Cameron
不過(guò),今年中國(guó)消費(fèi)者還吃不到佳沛的紅果和綠果新品。“我們是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,往往一個(gè)新品種從研發(fā)到最終能夠商業(yè)化需要很長(zhǎng)時(shí)間,所以我不認(rèn)為今年我們的新產(chǎn)品就可以上市,但是我覺得在不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)消費(fèi)者一定會(huì)有機(jī)會(huì)可以看到我們新品種的綠果,包括紅果?!笔Y時(shí)杰告訴小食代。

陽(yáng)光金果果園除草

(佳沛陽(yáng)光金果果園除草)

有意思的是,擁有“陽(yáng)光金果”等獨(dú)特品種的佳沛,并未將同屬奇異果品類的本土產(chǎn)品視作主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

蔣時(shí)杰向小食代表示,佳沛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來(lái)自于“大量的高端進(jìn)口水果”,如日本草莓、智利車?yán)遄雍退{(lán)莓等,也包括本土的高質(zhì)量水果?!疤拱字v,消費(fèi)者的胃是有限的。你吃別的品牌和水果多了,吃我們的水果就會(huì)少?!彼f(shuō)。

佳沛陽(yáng)光金果

(佳沛陽(yáng)光金果)

獼猴桃花粉

獼猴桃花粉

黃心獼猴桃

黃心獼猴桃

獼猴桃苗

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